TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT
Strategi yang baik tidak hanya ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam melihat peluang, tetapi juga oleh kemampuan mengidentifikasi strengths, weaknesses, opportunities, threats, memahami kompetitor, menentukan posisi perusahaan, mengelola sumber daya, serta merespons perubahan secara cepat.
Latar Belakang
Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, perusahaan membutuhkan kemampuan untuk memahami kondisi internal dan eksternal, menentukan arah bisnis, serta mengambil keputusan strategis yang mampu menciptakan keunggulan kompetitif. Perubahan teknologi, dinamika pasar, persaingan, regulasi, perilaku pelanggan, dan kondisi ekonomi membuat perusahaan perlu memiliki sistem strategic management yang terstruktur dan adaptif.
Strategic Management merupakan proses yang mencakup analisis lingkungan bisnis, formulasi strategi, implementasi strategi, hingga evaluasi dan pengendalian strategi. Proses tersebut membantu perusahaan memastikan bahwa visi, misi, tujuan, sumber daya, dan aktivitas organisasi dapat berjalan secara selaras untuk mencapai sasaran jangka panjang.
Tanpa strategic management yang efektif, perusahaan dapat menghadapi berbagai tantangan seperti arah bisnis yang tidak jelas, strategi yang tidak terintegrasi, penggunaan sumber daya yang kurang optimal, lemahnya eksekusi, target yang tidak terukur, hingga ketidakmampuan merespons perubahan pasar.
Dalam penerapannya, strategic management membutuhkan berbagai analytical tools seperti SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, Value Chain Analysis, Competitor Analysis, serta pendekatan lainnya untuk membantu manajemen memahami posisi perusahaan dan menentukan strategic options.
Selain formulasi strategi, aspek strategy execution menjadi faktor penting dalam menentukan keberhasilan. Strategi perlu diterjemahkan ke dalam strategic objectives, initiatives, KPI, action plan, budget, resource allocation, serta mekanisme monitoring dan evaluation yang jelas.
Training Strategic Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan praktik manajemen strategis, mulai dari strategic analysis, strategy formulation, competitive strategy, strategy implementation, performance management, hingga strategic evaluation.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, strategic analysis exercise, dan workshop, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan dan mengimplementasikan strategi yang terarah, terukur, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian keunggulan kompetitif perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Strategic Management.
- Memahami proses strategic management secara menyeluruh.
- Memahami hubungan antara vision, mission, objectives, dan strategy.
- Menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
- Melakukan SWOT Analysis.
- Melakukan PESTEL Analysis.
- Memahami Porter’s Five Forces.
- Menganalisis posisi kompetitif perusahaan.
- Mengidentifikasi competitive advantage.
- Menentukan strategic objectives.
- Mengembangkan strategic alternatives.
- Memilih strategi yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
- Memahami corporate strategy dan business strategy.
- Mengembangkan functional strategy.
- Menerjemahkan strategi menjadi strategic initiatives.
- Menetapkan KPI dan strategic targets.
- Mengalokasikan sumber daya sesuai prioritas strategi.
- Memahami strategy implementation dan change management.
- Melakukan strategic monitoring dan evaluation.
- Mengidentifikasi dan mengelola strategic risk.
- Menyusun Strategic Management Improvement Plan.
Peserta yang Direkomendasikan
Pelatihan ini dirancang bagi para profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan, pengembangan strategi, pengelolaan bisnis, dan implementasi strategi perusahaan, antara lain:
Board of Directors & Top Management:
Yang bertanggung jawab terhadap arah, kebijakan, dan keputusan strategis perusahaan.
Strategic Management Manager:
Yang menangani perumusan, koordinasi, implementasi, dan evaluasi strategi organisasi.
Strategic Planning Personnel:
Yang terlibat dalam strategic planning, business analysis, strategic initiatives, dan monitoring strategi.
Corporate Planning Personnel:
Yang bertanggung jawab terhadap corporate strategy dan penyelarasan strategi antarunit bisnis.
Business Development Manager:
Yang mengembangkan strategi pertumbuhan, ekspansi pasar, dan peluang bisnis baru.
General Manager & Business Unit Manager:
Yang bertanggung jawab menerjemahkan strategi perusahaan menjadi target dan program pada unit bisnis.
Operations Manager:
Yang memastikan strategi perusahaan dapat diterapkan ke dalam aktivitas operasional.
Finance & Budgeting Personnel:
Yang terlibat dalam strategic budgeting, resource allocation, investment prioritization, dan financial evaluation.
Performance Management Personnel:
Yang menangani KPI, performance measurement, strategic monitoring, dan strategy evaluation.
Risk Management Personnel:
Yang melakukan identifikasi, assessment, dan mitigasi strategic risk.
Project & Program Manager:
Yang mengelola strategic initiatives dan proyek yang mendukung implementasi strategi.
HR & Organizational Development Personnel:
Yang memastikan organisasi, kompetensi, dan budaya perusahaan mendukung strategy execution.
Business Analyst:
Yang melakukan analisis data, pasar, kompetitor, dan lingkungan bisnis untuk mendukung strategic decision making.
Management Consultant & Strategy Consultant:
Yang membantu organisasi melakukan strategic assessment dan pengembangan strategi.
Future Leaders & Key Personnel:
Yang dipersiapkan untuk mengambil peran dalam strategic leadership dan strategic decision making.
Metode Training
Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif dan aplikatif melalui:
Interactive Presentation:
Pemaparan konsep Strategic Management, strategic analysis, strategy formulation, implementation, performance management, dan evaluation.
Case Study:
Analisis kasus perusahaan mengenai persaingan, pertumbuhan bisnis, perubahan pasar, strategic failure, dan strategy execution.
Strategic Analysis Workshop:
Latihan menggunakan SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, competitor analysis, dan value chain analysis.
Strategy Formulation Exercise:
Peserta menganalisis berbagai strategic alternatives dan menentukan strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal perusahaan.
Competitive Strategy Workshop:
Latihan menentukan competitive positioning dan mengembangkan strategi untuk membangun competitive advantage.
Strategic Roadmap Workshop:
Latihan menerjemahkan strategi menjadi strategic objectives, initiatives, milestones, action plans, dan timeline.
KPI & Performance Exercise:
Latihan menyusun strategic KPI dan target untuk memastikan strategi dapat diukur dan dimonitor.
Group Discussion:
Diskusi mengenai strategy execution, organizational alignment, strategic risk, change management, dan continuous improvement.
Durasi
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari atau dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun institusi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan tersedia dalam format:
- Online Training
- Offline Training
- In House Training
dengan lokasi pelaksanaan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, serta kota-kota lainnya di Indonesia.
Penutup
Strategic Management merupakan proses penting untuk memastikan perusahaan mampu menentukan arah, membangun keunggulan kompetitif, mengoptimalkan sumber daya, merespons perubahan, dan mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan. Manajemen strategis yang efektif tidak hanya berfokus pada penyusunan strategi, tetapi juga memastikan strategi dapat diterapkan, diukur, dievaluasi, dan disesuaikan dengan perkembangan lingkungan bisnis.
Melalui Training Strategic Management, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis mengenai Strategic Management Fundamentals, Business Environment Analysis, Strategic Analysis Tools, Strategy Formulation, Competitive Strategy, Corporate Strategy, Strategy Execution, Performance Management, Strategic Resource Management, hingga Strategic Risk and Evaluation.
Dengan kompetensi tersebut, peserta diharapkan mampu menganalisis kondisi bisnis secara lebih komprehensif, menentukan strategic priorities, mengembangkan competitive strategy, menyusun strategic initiatives, menetapkan KPI, mengalokasikan sumber daya secara tepat, serta membangun sistem monitoring dan evaluasi strategi yang efektif.
Segera daftarkan perwakilan Board of Directors, Top Management, Strategic Management Manager, Strategic Planning Personnel, Corporate Planning, Business Development Manager, General Manager, Business Unit Manager, Operations Manager, Finance & Budgeting, Performance Management, Risk Management, Project Manager, HR & Organizational Development, maupun Business Analyst di organisasi Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Untuk informasi pendaftaran, penawaran harga khusus perusahaan, atau permintaan program In-House Training, silakan menghubungi tim layanan pelanggan PAJON Training & Consulting.
