TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING
Kesalahan dalam pengambilan keputusan strategis dapat menimbulkan berbagai konsekuensi seperti investasi yang tidak tepat, penggunaan sumber daya yang tidak optimal, kehilangan peluang pasar, peningkatan biaya, risiko operasional, hingga menurunnya daya saing perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan pengambilan keputusan yang sistematis dan terstruktur.
Latar Belakang
Pengambilan keputusan merupakan salah satu aktivitas penting dalam manajemen karena setiap keputusan dapat memberikan dampak terhadap operasional, keuangan, sumber daya, pelanggan, risiko, maupun keberlangsungan bisnis perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, manajemen tidak hanya dituntut mampu mengambil keputusan dengan cepat, tetapi juga harus memastikan bahwa keputusan tersebut didasarkan pada data, analisis, risiko, dan tujuan strategis perusahaan.
Strategic Decision Making merupakan proses pengambilan keputusan yang berorientasi pada pencapaian tujuan jangka menengah dan jangka panjang organisasi. Proses ini membutuhkan kemampuan untuk memahami permasalahan, mengidentifikasi berbagai alternatif, menganalisis informasi, mengevaluasi konsekuensi, mengelola risiko, serta menentukan pilihan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.
Dalam praktiknya, strategic decision making dapat didukung oleh berbagai analytical tools seperti SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Scenario Analysis, Cost-Benefit Analysis, Decision Matrix, Risk Analysis, serta berbagai pendekatan kuantitatif dan kualitatif lainnya. Penggunaan tools tersebut membantu manajemen mengevaluasi alternatif secara lebih objektif.
Selain kemampuan analitis, pengambilan keputusan strategis juga membutuhkan critical thinking, problem solving, strategic thinking, judgment, stakeholder analysis, dan kemampuan mengelola bias dalam proses pengambilan keputusan. Keputusan yang baik harus mempertimbangkan tidak hanya manfaat jangka pendek, tetapi juga dampak jangka panjang terhadap organisasi.
Training Strategic Decision Making dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, proses, metode, tools, dan praktik pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari problem identification, data analysis, strategic alternatives, decision criteria, risk analysis, scenario planning, decision evaluation, hingga strategy implementation.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, diskusi, analytical exercise, dan decision-making workshop, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan strategis secara lebih objektif, terstruktur, tepat, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Strategic Decision Making.
- Memahami perbedaan strategic dan operational decision making.
- Memahami proses pengambilan keputusan secara sistematis.
- Mengidentifikasi masalah strategis secara tepat.
- Menganalisis akar permasalahan bisnis.
- Mengumpulkan dan mengevaluasi informasi yang relevan.
- Menggunakan data dalam proses pengambilan keputusan.
- Mengembangkan berbagai alternatif keputusan.
- Menentukan decision criteria.
- Menggunakan decision matrix.
- Melakukan cost-benefit analysis.
- Melakukan risk analysis terhadap alternatif keputusan.
- Memahami scenario planning.
- Mengidentifikasi dan mengelola decision-making bias.
- Meningkatkan critical thinking dan strategic thinking.
- Memahami stakeholder impact dalam keputusan strategis.
- Mengevaluasi konsekuensi jangka pendek dan jangka panjang.
- Menentukan keputusan berdasarkan prioritas dan strategic objectives.
- Mengimplementasikan keputusan secara efektif.
- Melakukan monitoring dan evaluasi hasil keputusan.
- Menyusun Strategic Decision Making Improvement Plan.
Peserta yang Direkomendasikan
Pelatihan ini dirancang bagi para profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan, perencanaan strategi, pengelolaan bisnis, dan kepemimpinan organisasi, antara lain:
Board of Directors & Top Management:
Yang bertanggung jawab terhadap keputusan strategis dan arah jangka panjang perusahaan.
Strategic Planning Manager:
Yang melakukan analisis strategis dan memberikan rekomendasi untuk mendukung pengambilan keputusan perusahaan.
Corporate Planning Personnel:
Yang terlibat dalam business analysis, strategic planning, dan evaluasi berbagai strategic alternatives.
General Manager & Business Unit Manager:
Yang mengambil keputusan terkait kinerja, sumber daya, pertumbuhan, dan operasional unit bisnis.
Business Development Manager:
Yang mengambil keputusan terkait peluang pasar, ekspansi, partnership, dan pengembangan bisnis.
Operations Manager:
Yang mengambil keputusan mengenai operasional, resource allocation, process improvement, dan business continuity.
Finance & Investment Personnel:
Yang melakukan analisis finansial untuk mendukung keputusan investasi dan alokasi sumber daya.
Risk Management Personnel:
Yang melakukan risk assessment dan memberikan perspektif risiko dalam strategic decision making.
Project & Program Manager:
Yang mengambil keputusan terkait prioritas, sumber daya, risiko, dan implementasi proyek strategis.
Procurement & Supply Chain Manager:
Yang mengambil keputusan terkait supplier, sourcing, procurement strategy, dan supply chain resilience.
HR & Organizational Development Personnel:
Yang terlibat dalam keputusan terkait organisasi, sumber daya manusia, kompetensi, dan perubahan organisasi.
Business Analyst:
Yang menyediakan analisis data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
Management Consultant & Strategy Consultant:
Yang memberikan analisis dan rekomendasi strategis kepada organisasi.
Future Leaders & Key Personnel:
Yang dipersiapkan untuk mengambil peran dalam strategic leadership dan decision making.
Metode Training
Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif dan aplikatif melalui:
Interactive Presentation:
Pemaparan konsep strategic decision making, strategic thinking, analytical tools, risk analysis, dan decision evaluation.
Case Study:
Analisis kasus nyata mengenai keputusan investasi, ekspansi pasar, pengembangan bisnis, cost optimization, dan strategic challenges.
Problem-Solving Exercise:
Latihan mengidentifikasi masalah, menyusun problem statement, melakukan root cause analysis, dan menentukan critical issues.
Strategic Analysis Workshop:
Latihan menggunakan SWOT Analysis, PESTEL Analysis, competitor analysis, scenario analysis, dan stakeholder analysis.
Decision Matrix Workshop:
Latihan membandingkan berbagai strategic alternatives menggunakan decision criteria dan weighted decision matrix.
Risk & Scenario Simulation:
Simulasi pengambilan keputusan dalam kondisi penuh ketidakpastian dengan mempertimbangkan berbagai skenario dan risiko.
Business Case Exercise:
Latihan mengevaluasi keputusan berdasarkan biaya, manfaat, ROI, resource requirement, dan strategic impact.
Group Decision-Making Simulation:
Simulasi pengambilan keputusan secara kelompok dengan mempertimbangkan stakeholder interests, konflik kepentingan, dan decision bias.
Durasi
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari atau dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun institusi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan tersedia dalam format:
- Online Training
- Offline Training
- In House Training
dengan lokasi pelaksanaan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, serta kota-kota lainnya di Indonesia.
Penutup
Kemampuan melakukan Strategic Decision Making menjadi salah satu kompetensi penting bagi manajemen dan pemimpin perusahaan. Keputusan strategis yang tepat dapat membantu perusahaan memanfaatkan peluang, mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, meningkatkan daya saing, dan mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.
Melalui Training Strategic Decision Making, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis mengenai Strategic Decision Fundamentals, Problem Identification, Root Cause Analysis, Data Analysis, Strategic Analysis Tools, Alternative Evaluation, Risk Analysis, Financial Decision Analysis, Critical Thinking, hingga Decision Implementation and Evaluation.
Dengan kompetensi tersebut, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi permasalahan strategis dengan lebih tepat, mengevaluasi berbagai alternatif berdasarkan data dan kriteria yang jelas, mempertimbangkan risiko dan dampak keputusan, serta mengambil keputusan yang lebih objektif dan terukur.
Segera daftarkan perwakilan Board of Directors, Top Management, Strategic Planning Manager, Corporate Planning, General Manager, Business Unit Manager, Business Development Manager, Operations Manager, Finance & Investment, Risk Management, Project Manager, Procurement & Supply Chain Manager, HR & Organizational Development, maupun Business Analyst di organisasi Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Untuk informasi pendaftaran, penawaran harga khusus perusahaan, atau permintaan program In-House Training, silakan menghubungi tim layanan pelanggan PAJON Training & Consulting.
