TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING
Tanpa perencanaan strategis yang sistematis, perusahaan dapat menghadapi berbagai permasalahan seperti ketidakjelasan arah bisnis, target yang tidak terukur, penggunaan sumber daya yang tidak optimal, strategi yang tidak selaras antarunit, lemahnya monitoring kinerja, hingga kesulitan dalam menghadapi perubahan pasar.
Latar Belakang
Strategic Planning merupakan salah satu proses penting dalam memastikan perusahaan memiliki arah pertumbuhan yang jelas, terukur, dan selaras dengan perubahan lingkungan bisnis. Persaingan yang semakin ketat, perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan pelanggan, kondisi ekonomi, serta dinamika industri membuat perusahaan perlu memiliki strategi yang mampu mengantisipasi perubahan sekaligus memanfaatkan peluang yang tersedia.
Company Strategic Planning tidak hanya berkaitan dengan penyusunan visi dan misi perusahaan, tetapi juga mencakup proses business environment analysis, strategic assessment, goal setting, strategy formulation, implementation planning, hingga monitoring dan evaluasi strategi. Perencanaan strategis yang baik membantu perusahaan menentukan prioritas, mengalokasikan sumber daya, serta mengarahkan seluruh unit kerja menuju sasaran yang sama.
Dalam proses penyusunan strategi, perusahaan perlu memahami kondisi internal dan eksternal melalui berbagai tools seperti SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, Competitor Analysis, Business Model Analysis, serta berbagai pendekatan strategic assessment lainnya. Hasil analisis tersebut kemudian menjadi dasar dalam menentukan strategic objectives dan strategic initiatives.
Selain formulasi strategi, keberhasilan strategic planning sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam menerjemahkan strategi menjadi action plan, Key Performance Indicators (KPI), budget, resource allocation, serta mekanisme monitoring yang jelas. Dengan demikian, strategi tidak berhenti sebagai dokumen perencanaan, tetapi dapat diterapkan menjadi program kerja yang konkret.
Training Company Strategic Planning dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan, implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari strategic thinking, business analysis, strategy formulation, strategic objectives, KPI, strategic initiatives, resource allocation, hingga strategy monitoring.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, strategic analysis exercise, dan workshop, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi perusahaan yang terarah, realistis, terukur, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Company Strategic Planning.
- Memahami peran strategic planning dalam pencapaian tujuan perusahaan.
- Menyusun visi, misi, dan strategic direction.
- Menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
- Melakukan SWOT Analysis.
- Melakukan PESTEL Analysis.
- Memahami competitive analysis.
- Mengidentifikasi peluang dan ancaman bisnis.
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan.
- Menentukan strategic priorities.
- Menyusun strategic objectives.
- Menentukan strategic initiatives.
- Menyusun strategic action plan.
- Menetapkan KPI dan target strategis.
- Menghubungkan strategi dengan budget dan resource allocation.
- Memahami strategy implementation.
- Melakukan strategic monitoring dan evaluation.
- Mengidentifikasi strategic risk.
- Menyusun Business Strategy Improvement Plan.
- Mengembangkan Strategic Plan perusahaan.
Peserta yang Direkomendasikan
Pelatihan ini dirancang bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, pengelolaan, dan implementasi strategi perusahaan, antara lain:
Board of Directors & Management:
Yang bertanggung jawab dalam menentukan arah, prioritas, dan strategi jangka panjang perusahaan.
Strategic Planning Manager:
Yang menangani proses penyusunan, koordinasi, implementasi, dan evaluasi strategic plan perusahaan.
Corporate Planning Personnel:
Yang bertanggung jawab terhadap corporate planning, business analysis, dan strategic initiatives.
Business Development Manager:
Yang membutuhkan strategic planning untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan pengembangan bisnis.
Business Unit Manager:
Yang menerjemahkan corporate strategy menjadi strategi dan target pada masing-masing unit bisnis.
General Manager:
Yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target bisnis dan implementasi strategi pada organisasi.
Operations Manager:
Yang perlu memastikan strategi perusahaan dapat diterjemahkan ke dalam operational objectives dan action plan.
Finance & Budgeting Personnel:
Yang terlibat dalam penyelarasan strategi dengan anggaran dan alokasi sumber daya perusahaan.
Performance Management Personnel:
Yang menangani KPI, performance measurement, strategic monitoring, dan evaluasi pencapaian.
Risk Management Personnel:
Yang mengidentifikasi strategic risk dan mengembangkan langkah mitigasi terhadap risiko bisnis.
Project & Program Manager:
Yang mengelola strategic initiatives dan proyek yang mendukung pencapaian sasaran perusahaan.
HR & Organizational Development Personnel:
Yang berperan dalam memastikan kompetensi, organisasi, dan budaya mendukung implementasi strategi.
Business Analyst:
Yang melakukan analisis pasar, kompetitor, lingkungan bisnis, dan data untuk mendukung strategic decision making.
Management Consultant & Strategy Consultant:
Yang membantu perusahaan melakukan strategic assessment dan pengembangan strategi.
Future Leaders & Key Personnel:
Yang dipersiapkan untuk mengambil peran dalam strategic decision making dan business leadership.
Metode Training
Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif dan aplikatif melalui:
Interactive Presentation:
Pemaparan konsep strategic planning, strategic management, business analysis, strategy formulation, implementation, dan performance management.
Case Study:
Analisis kasus perusahaan terkait perubahan pasar, persaingan, pertumbuhan bisnis, strategic failure, dan strategy execution.
Strategic Analysis Workshop:
Latihan menggunakan SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, serta competitor analysis.
Vision & Mission Workshop:
Latihan menyusun atau mengevaluasi visi, misi, strategic direction, dan strategic priorities perusahaan.
Strategy Formulation Exercise:
Peserta melakukan analisis strategic alternatives dan menentukan strategi yang paling sesuai dengan kondisi perusahaan.
Strategic Roadmap Workshop:
Latihan menerjemahkan strategic objectives menjadi strategic initiatives, milestones, action plan, dan timeline.
KPI & Performance Exercise:
Latihan menentukan KPI, target, measurement method, serta alignment antara strategi dan performance management.
Group Discussion:
Diskusi mengenai tantangan implementasi strategi, organizational alignment, change management, strategic risk, serta continuous improvement.
Durasi
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari atau dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun institusi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan tersedia dalam format:
- Online Training
- Offline Training
- In House Training
dengan lokasi pelaksanaan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, serta kota-kota lainnya di Indonesia.
Penutup
Company Strategic Planning merupakan proses penting untuk memastikan perusahaan memiliki arah yang jelas, sasaran yang terukur, prioritas yang tepat, dan strategi yang dapat diimplementasikan. Perencanaan strategis yang efektif membantu perusahaan menghadapi perubahan lingkungan bisnis sekaligus mengoptimalkan sumber daya untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Melalui Training Company Strategic Planning, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis mengenai Strategic Planning Fundamentals, Business Environment Analysis, Strategic Analysis Tools, Vision & Mission, Strategic Objectives, Strategy Formulation, Strategic Initiatives, KPI & Performance Management, Strategy Implementation, hingga Strategic Risk and Evaluation.
Dengan kompetensi tersebut, peserta diharapkan mampu melakukan analisis kondisi perusahaan dan lingkungan bisnis, menentukan strategic priorities, menyusun strategic objectives, menerjemahkan strategi menjadi action plan, menetapkan KPI, serta membangun mekanisme monitoring dan evaluasi strategi yang efektif.
Segera daftarkan perwakilan Board of Directors, Management, Strategic Planning Manager, Corporate Planning, Business Development Manager, Business Unit Manager, General Manager, Operations Manager, Finance & Budgeting, Performance Management, Risk Management, Project Manager, HR & Organizational Development, maupun Business Analyst di organisasi Anda untuk mengikuti pelatihan ini. Untuk informasi pendaftaran, penawaran harga khusus perusahaan, atau permintaan program In-House Training, silakan menghubungi tim layanan pelanggan PAJON Training & Consulting.
