TRAINING INTERNAL AUDITING

Latar Belakang

Fungsi audit internal modern telah bertransformasi dari sekadar unit "pencari kesalahan" menjadi mitra strategis manajemen (strategic partner) yang berfungsi memberikan nilai tambah bagi organisasi. Di tengah ketatnya persaingan bisnis dan pengawasan regulasi, keberadaan auditor internal yang kompeten sangat krusial untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal perusahaan berjalan efektif, risiko-risiko operasional dimitigasi dengan baik, dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) diterapkan secara konsisten.

Training Internal Auditing hadir sebagai program komprehensif untuk membangun fondasi keahlian yang kokoh bagi para praktisi audit. Peserta akan dipandu untuk memahami seluruh siklus audit internal mulai dari tahap perencanaan berbasis risiko (risk-based audit planning), teknik wawancara dan pengujian di lapangan, hingga cara merumuskan temuan audit yang objektif dan solutif. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat memastikan fungsi pengawasan internalnya mampu mendeteksi inefisiensi serta melindungi aset perusahaan dari berbagai potensi kerugian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran, tanggung jawab, dan kode etik profesi auditor internal dalam korporasi.

• Menguasai tahapan dan metodologi pelaksanaan audit internal secara sistematis dari awal hingga akhir.

• Menyusun peta risiko operasional sebagai dasar pembuatan rencana kerja audit tahunan.

• Mengumpulkan, menguji, dan mengevaluasi bukti audit secara objektif dan valid.

• Membuat Kertas Kerja Audit (KKA) yang rapi, informatif, dan memenuhi standar dokumentasi profesional.

• Menyusun laporan hasil audit yang komunikatif, persuasif, dan memberikan rekomendasi konstruktif bagi manajemen puncak.

Materi Training

• Fondasi dan Standar Profesional Internal Auditing

  • Kerangka Kerja Praktik Profesional Internasional (IPPF - International Professional Practices Framework).

  • Prinsip tata kelola perusahaan (GCG) dan peran audit internal dalam struktur tiga lini pertahanan (Three Lines of Defense).

• Perencanaan Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit Planning)

  • Identifikasi alam semesta audit (audit universe) dan penilaian risiko operasional unit bisnis.

  • Penyusunan program kerja audit, penentuan ruang lkup (scope), dan penugasan tim audit.

• Pelaksanaan Kerja Lapangan (Fieldwork Execution)

  • Teknik pengumpulan bukti audit: observasi, konfirmasi, rekonsiliasi, dan penelusuran dokumen (vouching & tracing).

  • Penerapan metode sampling audit yang tepat untuk efisiensi pengujian data.

• Dokumentasi Kertas Kerja dan Pelaporan Temuan

  • Standar penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA) yang akuntabel dan mudah dipahami.

  • Teknik merumuskan unsur temuan audit (Kondisi, Kriteria, Akibat, dan Penyebab) serta penyusunan laporan final.

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional di berbagai sektor industri yang menduduki posisi:

• Auditor Internal Junior / Staf Satuan Kerja Audit Intern (SKAI): Yang ingin menyegarkan kembali pemahaman dasar dan meningkatkan keahlian teknis operasional audit.

• Staf Divisi Akuntansi dan Keuangan: Yang ingin beralih karier atau memahami perspektif pengawasan internal atas transaksi keuangan.

• Tim Kepatuhan (Compliance Officers) & Manajemen Risiko: Untuk menyelaraskan fungsi pengawasan kepatuhan dengan metodologi pemeriksaan internal audit.

• Operational / Unit Managers: Agar dapat memahami proses audit internal dari sudut pandang auditi, sehingga mampu mengoptimalkan pengendalian internal di divisinya sendiri.

Metode Training

Pelatihan ini menerapkan metodologi belajar aktif bagi profesional dengan komposisi:

• Presentasi Komprehensif: Pemaparan teori dasar audit, standar profesi, dan metodologi pengendalian internal terkini.

• Simulasi & Praktik Kasus: Latihan praktis menyusun lembar periksa (checklist) audit dan membuat Kertas Kerja Audit (KKA) berdasarkan skenario operasional.

• Bedah Dokumen Lapangan: Analisis terhadap draf laporan keuangan, berita acara opname fisik, dan dokumen internal perusahaan.

• Diskusi Kasus Interaktif: Bedah kasus nyata mengenai kegagalan sistem pengendalian internal pada operasional perusahaan dan cara merumuskan rekomendasi perbaikannya.

Durasi

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari atau menyesuaikan kebutuhan perusahaan/institusi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan tersedia dalam format:

• Online Training
• Offline Training
• In House Training

dengan lokasi pelaksanaan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan kota lainnya.

Penutup

Memiliki fungsi audit internal yang kuat dan kompeten adalah investasi strategis bagi setiap korporasi untuk meminimalkan risiko kerugian operasional dan meningkatkan efisiensi usaha. Melalui Training Internal Auditing ini, para profesional di organisasi Anda akan dibekali keahlian terbaik untuk melakukan penilaian independen yang objektif, membantu peningkatan mutu kendali organisasi, serta mengawal pencapaian target bisnis perusahaan secara transparan.

Segera daftarkan tim audit, keuangan, atau operasional instansi Anda untuk mengamankan kuota batch pilihan Anda. Untuk informasi pendaftaran prapelatihan, penawaran harga khusus instansi, atau permintaan program In-House Training, silakan hubungi tim narahubung layanan pelanggan PAJON Training & Consulting.

Silabus & Materi Pelatihan

Pengantar Fraud Auditing dan Akuntansi Forensik

• Definisi dan keterkaitan antara audit internal reguler dengan audit kecurangan (fraud auditing) serta akuntansi forensik.

• Standar etika auditor internal dan batasan tanggung jawab dalam mendeteksi indikasi fraud selama penugasan audit umum.

Pencegahan Fraud (Fraud Prevention Strategies)

• Evaluasi keandalan struktur Pengendalian Internal (Internal Control) organisasi menggunakan kerangka COSO untuk menutup celah kecurangan.

• Implementasi lingkungan kerja yang transparan melalui optimalisasi peran Whistleblowing System dan sosialisasi kebijakan anti-fraud.

Deteksi Fraud (Fraud Detection Techniques)

• Pengenalan gejala-gejala kecurangan (Red Flags) pada dokumentasi akuntansi, aktivitas operasional, maupun perilaku karyawan.

• Pemanfaatan metode sampling terarah dan pemanfaatan perangkat data analytics sederhana untuk mengidentifikasi transaksi janggal.

Metodologi Investigasi Fraud (Fraud Investigation)

• Langkah-langkah awal ketika auditor internal menemukan indikasi fraud yang memerlukan eskalasi ke tahap investigasi khusus.

• Teknik pengumpulan bukti audit investigatif yang sah dan metode wawancara dasar (Interviewing Techniques) untuk klarifikasi temuan dilapangan.

Studi Kasus dan Penyusunan Laporan Hasil Audit

• Analisis studi kasus nyata penemuan penyimpangan operasional di dalam perusahaan serta proses penelusuran buktinya.

• Penyusunan Laporan Hasil Audit (LHA) internal yang objektif, akurat, konstruktif, serta penyusunan rekomendasi perbaikan sistem kontrol yang aplikatif bagi manajemen.