TRAINING & DEVELOPMENT

Pengembangan sumber daya manusia merupakan salah satu investasi penting bagi organisasi dalam meningkatkan produktivitas, kompetensi, dan daya saing perusahaan. Melalui program training dan development yang terencana, perusahaan dapat membantu karyawan meningkatkan kemampuan teknis maupun nonteknis sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan perkembangan industri.

Training & Development ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan program pelatihan dan pengembangan karyawan secara efektif. Pelatihan mencakup proses identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan program pengembangan SDM, pelaksanaan training, hingga evaluasi efektivitas program pengembangan kompetensi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program training dan development yang mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia serta pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar training dan development
• Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan
• Menyusun program pelatihan yang efektif dan terstruktur
• Mengembangkan strategi pengembangan SDM
• Mengelola pelaksanaan training secara profesional
• Melakukan evaluasi efektivitas program pelatihan
• Meningkatkan kualitas dan produktivitas sumber daya manusia

MATERI TRAINING

1. Konsep Dasar Training & Development
2. Strategic Human Resource Development
3. Training Need Analysis (TNA)
4. Penyusunan Program Pelatihan dan Pengembangan
5. Metode dan Teknik Pelatihan Modern
6. Pengelolaan Learning & Development
7. Competency Based Training
8. Employee Development dan Career Path
9. Leadership Development Program
10. Evaluasi Efektivitas Training
11. Pengukuran ROI Pelatihan
12. Continuous Improvement dalam Pengembangan SDM
13. Studi Kasus dan Simulasi Program Development

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Staff HRD dan Learning Development
• Training officer dan training coordinator
• Manager dan supervisor
• Pengelola pengembangan SDM
• Trainer dan fasilitator pelatihan
• Praktisi manajemen SDM
• Institusi pendidikan dan perusahaan

METODE PELATIHAN

• Presentasi interaktif
• Diskusi dan tanya jawab
• Studi kasus
• Simulasi penyusunan program pelatihan
• Sharing best practice pengembangan SDM

DURASI

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari atau dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau institusi.

LOKASI PELATIHAN

Training tersedia dalam format:

• Online Training
• Offline Training
• In House Training

dengan pelaksanaan di Jakarta, Bandung, Surabaya, Yogyakarta, Bali, dan kota lainnya.

PENUTUP

Program training dan development yang efektif menjadi kunci dalam menciptakan sumber daya manusia yang kompeten dan siap menghadapi tantangan dunia kerja. Dengan pengelolaan program pengembangan yang terstruktur, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem pengelolaan training dan development yang profesional dan berorientasi pada peningkatan kompetensi SDM.

Silabus & Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Training & Development
   - Pengertian training dan development
   - Peran pelatihan dalam organisasi
   - Hubungan training dengan kinerja organisasi
   - Tren pengembangan SDM modern

2. Strategic Human Resource Development
   - HRD sebagai mitra strategis organisasi
   - Penyelarasan program pengembangan dengan tujuan bisnis
   - Human capital development
   - Strategic workforce development

3. Training Need Analysis (TNA)
   - Konsep dan manfaat TNA
   - Identifikasi gap kompetensi
   - Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan
   - Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan

4. Competency Based Training
   - Konsep kompetensi dalam pengembangan SDM
   - Penyusunan kompetensi inti dan kompetensi jabatan
   - Integrasi kompetensi dengan program pelatihan
   - Pemetaan kebutuhan pengembangan kompetensi

5. Perencanaan Program Training
   - Menentukan tujuan pembelajaran
   - Penyusunan kurikulum pelatihan
   - Perencanaan materi dan metode pembelajaran
   - Penyusunan jadwal dan anggaran pelatihan

6. Learning & Development Management
   - Pengelolaan program learning and development
   - Pengembangan learning culture
   - Knowledge management
   - Continuous learning strategy

7. Metode dan Teknik Pelatihan Modern
   - Classroom training
   - On the job training
   - Coaching dan mentoring
   - E-learning dan blended learning

8. Employee Development Program
   - Individual Development Plan (IDP)
   - Talent development
   - Succession planning
   - Career development strategy

9. Leadership Development
   - Pengembangan calon pemimpin
   - Leadership competency framework
   - Coaching for leadership
   - Program akselerasi kepemimpinan

10. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
    - Model evaluasi pelatihan
    - Pengukuran hasil pembelajaran
    - Analisis perubahan perilaku kerja
    - Evaluasi dampak pelatihan

11. Training ROI Measurement
    - Konsep Return on Investment (ROI)
    - Mengukur manfaat program pelatihan
    - Analisis biaya dan manfaat
    - Pelaporan hasil evaluasi training

12. Continuous Improvement Program
    - Pengembangan program pelatihan berkelanjutan
    - Monitoring efektivitas learning program
    - Penyempurnaan sistem pengembangan SDM
    - Best practice training and development

13. Studi Kasus dan Workshop
    - Penyusunan Training Need Analysis
    - Perancangan program pelatihan
    - Simulasi evaluasi training
    - Penyusunan action plan pengembangan SDM

Output Pelatihan

Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, menyusun dan mengelola program training & development berbasis kompetensi, mengembangkan strategi pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi, melakukan evaluasi efektivitas pelatihan, mengukur ROI program pengembangan, serta merancang sistem pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas sumber daya manusia.